Strukturiert, situativ, nachhaltig

Organisationsentwicklung  & Transformationsprozesse

Gefühlt dreht sich die Welt immer schneller, nicht nur für den einzelnen Menschen, sondern auch für Unternehmen und Organisationen. Marktbedingungen, gesetzliche Vorgaben, Erwartungen der Belegschaft verändern sich, und so heißt es umso mehr: flexibel, aber fokussiert zu bleiben.

Dabei hilft Organisationsentwicklung. Sie ist kein einmaliges Veränderungsprojekt, sondern ein fortwährender Prozess. Dieser hat immer die Organisation als Ganzes im Blick und kann sich doch im Einzelnen auf bestimmte Bereiche und Ebenen beziehen, um dort Veränderungen anzustoßen oder Neues auszutesten.

Was macht eine gute Organisationsentwicklung aus

Erfolgreiche Organisationsentwicklung zeichnet sich dadurch aus, dass sie auf verschiedenen Ebenen wirkt. Die Strukturen einer Organisation, ihre Kultur, die Prozesse und Systeme sind auf die Unternehmensziele abgestimmt und es gibt ein Bewusstsein für Abhängigkeiten der Ebenen untereinander. Die Geschäftsführung treibt Kultur und Wandel aktiv voran, Beschäftigte tragen es mit und verstehen die Prozess dahinter. Ergebnis sollte immer eine leistungsfähigere Organisation sein, in der die Beteiligten ihre Potentiale für die Unternehmensziele einsetzen können.

Wesentliche Phasen von Veränderungsprozessen

Auftragsklärung: Standortbestimmung und Zieldefinition
Analyse: Verstehen, was ist & wie es wirkt
Interventionsplanung: Bestimmen der erwünschten Veränderungen – auf welcher Ebene, in welchem Bereich, mit welchen Personen und mit welcher Maßnahme
Umsetzung: Einführung der Maßnahme(n) samt entsprechender Kommunikation mit allen Beteiligten
Bewerten, Festigen, Weiterführen: was hat funktioniert, was nicht, wie geht’s weiter

Diese Phasen wirken in einer Art Spirale, die sich über Handeln und Lernen immer weiter in der Organisation ausbreitet. Und natürlich ergeben sich über Veränderungen in der Außenwelt auch immer wieder neue Aspekte und Prozessänderungen – eine Organisation ist ein lebender Organismus!

Unsere Methoden

Systemischer Ansatz

nachhaltige Veränderung

Beratung für Führungskräfte, Mitarbeitende, Teams

unterstützende Befähigung

Moderation von Gruppenprozessen

partizipativ & wirksam

Agile Arbeitsweisen

effektiv & lösungsorientiert

Wir haben den Raum

heller großer Raum mit Parkett mit Stühlen in zwei Reihen, im Hintergrund an der Wand ein Sideboard, Sofa und Sessel sowie ein dreiteiliges Moosbild

heller großer Raum mit Parkett mit Stühlen und U-Form und einem Sideboard im Hintergrund sowie einem dreiteiligen Moosbild an der Wand

heller großer Raum mit Parkett, einem Tisch mit Stühlen In der Mitte und einem Regal im Hintergrund

heller großer Raum mit Parkett, im Hintergrund an der Wand ein Sideboard, Sofa, Sessel und ein bunter Teppich sowie ein dreiteiliges Moosbild, im Weitwinkelformat

heller großer Raum mit Parkett mit Stühlen in U-Form, im Weitwinkelformat

gelbes Sofa mit blauem Kissen, gelber Hocker, davor ein Bestelltisch, im Hintergrund eine große Pflanze und eine braune Stehlampe, vorn

Detailansicht von Stifterständer und einer Kiste mit Moderationsmaterial

Raum buchen: anfrage@mhezo.de

Gerade bei Veränderungen und strategischen Themen ist es hilfreich, Workshops und Seminare ausserhalb der eigenen Organisation durchzuführen. Perspektivwechsel und neue Sichtweisen können hier eher entstehen als im täglich Vertrauten.