Gefährdungsbeurteilung Psychischer Belastungen
Psychische Gesundheit ist kein Nive-to-have – sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für produktive, stabile und motivierte Teams. Die Gefährdungsbeurteilung Psychischer Belastungen (GB Psych) ist dabei mehr als eine gesetzliche Pflicht. Sie ist der Schlüssel zu einer gesunden, resilienten und zukunftsfähigen Organisation.
Was die Gefährdungsbeurteilung Psychischer Belastungen bringt
Arbeitsverdichtung, ständige Veränderung und digitale Kommunikation erhöhen die psychische Beanspruchung in vielen Unternehmen. Wer Belastungen frühzeitig erkennt und gezielt handelt, stärkt nicht nur die Gesundheit, sondern auch Motivation, Bindung und Leistungsfähigkeit.
Smart eingesetzt hilft die GB Psych, bessere Rahmenbedingungen für Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden zu schaffen, um so Fehlzeiten und Fehlerquoten zu reduzieren und vorhandene Potentiale und Ressourcen besser zu nutzen. Das hat nachhaltig positiven Einfluss auf die Leistungfähigkeit Ihrer Organisation.
Vorteile für Ihr Unternehmen
- Rechtssicherheit durch Erfüllung gesetzlicher Vorgaben (bspw. §5 Arbeitsschutzgesetz)
- Frühzeitige Erkennung von Risiken und Belastungen
- Reduktion von Fehlzeiten und Fluktuation
- Stärkung von Motivation, Vertrauen und Teamklima
- Grundlage für nachhaltige Maßnahmen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)
Eine psychische Gefährdungsbeurteilung lohnt sich
Gesundheitliche Prävention zahlt sich aus, auch monetär. Nach unterschiedlichen US-Studien erzielt ein in Gesundheitsprävention investierter Dollar Erträge zwischen zwei und zehn Dollar*.
Bei rund 10 Milliarden direkten und gut 19 Milliarden Euro indirekten Kosten*, die psychische Belastungen am Arbeitsplatz pro Jahr gesamtwirtschaftlich verursachen, stellt sich kaum mehr die Frage nach dem Ob: Eine GB Psych sollte ein wesentlicher Baustein Ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements sein.
*Quelle: Hans Böckler Stiftung: Psychische Belastungen am Arbeitsplatz kosten Milliarden, 2011
Der GB Psych Prozess in fünf Schritten
- Auftragsklärung & Planung: Klärung von Zielen, Rahmenbedingungen und Beteiligten
- Datenerhebung: (Online-)Befragungen, Interviews, Workshops oder Fokusgruppen – individuell auf Ihre Organisation abgestimmt
- Auswertung & Analyse: Ermittlung zentraler Belastungsschwerpunkte und Ressourcen
- Maßnahmenentwicklung: Gemeinsame Erarbeitung konkreter Schritte mit Führungskräften und Mitarbeitenden
- Umsetzung & Evaluation: Begleitung der Umsetzung und Integration in die Unternehmensprozesse, Sicherstellung der Nachhaltigkeit
Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess – strukturiert, wertschätzend und praxisorientiert. Unsere Arbeitsweise kombiniert wissenschaftlich fundierte Methoden mit erprobten Verfahren aus Coaching Organisationsberatung und Kommunikation.
