Begleitung von Teams & Führungskräften

Die Zahl der Fehlzeiten aufgrund psychischer Belastungen am Arbeitsplatz ist in den letzten Jahrzehnten massiv angestiegen. In vielen Bereichen haben psychische Erkrankungen am Arbeitsplatz die Erkrankungen aufgrund körperlicher Symptome abgelöst. Ein Rückwärtstrend ist an dieser Stelle nicht zu erwarten, denn heutige Arbeits- und Lebenswelten unterliegen einer hohen Komplexität. Fortschreitende Digitalisierungsprozesse führen zu immer schneller werdenden Entscheidungen und wechselnden Verantwortlichkeiten. Es gilt, in weniger Zeit mehr im Auge zu behalten. Das führt zu einer Entgrenzung von Arbeits- und Lebensbereichen sowie Stress- und Burnout Symptomatiken bei einer Vielzahl von Führungskräften und deren Mitarbeitenden und zu Herausforderungen in Teams.

Was also tun?

• Situation sichten.
• Bedürfnisse sammeln.
• Strategien zur Verfügung stellen.
• Verantwortung übernehmen.
• Themen von „Gesundheit und Fürsorge“ nicht nur im Blick behalten, sondern direkt angehen.
• Gesunde Unternehmenskulturen erschaffen und beibehalten.
• Führungskräfte in der Gestaltung hilfreicher Arbeitsprozesse unterstützen und dafür ihren Blick auf sich selbst sowie den Kontext schärfen. Denn Führung beginnt immer bei uns selbst.

Weswegen so?

Führungsalltag umfasst den Umgang mit Stress und Herausforderungen sowie psychischen Anforderungen oder Belastungen. Hierfür braucht es mentale Stärke. Diese ist ein Ergebnis neurobiologischer Prozesse und gelebter Strukturen. Wir verbinden auf einfache Weise dahingehend zentrale Erlebnis- und Kompetenznetzwerke, die im Anschluss an unser Angebot sinnvoll und zieldienlich in den Arbeitsalltag integriert werden können.

Durch unseren Ansatz sowie unsere umfassende Berufserfahrung gelangen wir schneller an potenzielle Lösungen und können fundiert etwas für die Leistungsfähigkeit sowie die Reduzierung von Burnout Symptomatiken und psychischen Belastungen von Führungskräften und Mitarbeitenden oder bei teamspezifischen Herausforderungen tun.  Wir lenken dabei den Fokus auf noch unbewusste, aber vorhandene Kompetenzen und Fähigkeiten, woraus wir Strategien für einen gelingenden Führungs-, Arbeits- und Teamalltag entwickeln.

Das führt zu einer höheren Leistungsfähigkeit, einem soliden Selbstvertrauen sowie mehr Stressresistenz und Resilienz. Davon profitieren nicht nur die einzelnen Führungskräfte, sondern auch Mitarbeitende sowie die dazugehörige Unternehmensstruktur.

• Authentisch Führen (Führungsrolle, Aufgaben und Auftrag)
• Umgang mit Konflikten und Veränderungsprozessen im Arbeitsalltag
• Mitarbeiter- und Teamführung
• Kommunikation mit herausfordernden Mitarbeitenden
• Kommunikation innerhalb eines Teams
• Achtsamkeit im Führungs- und Arbeitsalltag

• Auftragsklärung zu Zielen, Teilnehmenden, Rahmen und Inhalten
• Durchführung kann in der Gruppe oder im Einzelsetting stattfinden
• Im Einzelsetting stundenweise, in der Gruppe halb- oder ganztags, mehrtägig ist möglich
• Auswertung im Nachgang, wenn vorab vereinbart